• Дарья Кабицкая

    Опубликовано в 10:45 am, 01 Октября 2015
    Отчего сегодня так актуальны разговоры  об образовании? Почему люди внезапно решают изменить сферу деятельности и заняться, наконец, тем, что нравится? В чем на самом деле конфликт поколений? О настоящих целях, самоопределении, точке опоры и  о том, что заставляет сердце биться чаще - вдохновляющее интервью с Дарьей Кабицкой, партнером WTH group, генеральным продюсером WTH.Space, автором и ведущей интенсива для директоров «Креативный Завод» 
    Я давно хотела поговорить с тобой про образование и способы его получения. Как сложилось, что ты так любишь учиться и учить? 
    Был период, когда я получала 4 высших образования одновременно. Это были исторический, регионоведческий, строительный и архитектурный факультеты. Все - в разных ВУЗах. А ВУЗы – в разных городах… Это стало возможным (и неизбежным) следствием моего пятилетнего пребывания в Текосе. Текос - уникальное место. Я уехала туда в 2007 году .
    Что это такое?
    Это очень интересная образовательная площадка! Более 20 лет назад педагог-новатор академик РАН Михаил Петрович Щетинин в рамках всесоюзного образовательного эксперимента с группой коллег основал лицей в поселке Текос (Краснодарский край). С тех пор и поныне там создается и поддерживается образовательная среда, которая дает ребенку возможность, начиная с 7 лет, за год проходить весь курс школьной программы. И это - не фантастика! В Текосе встретить 12 и 13-ти летних выпускников средней школы – абсолютно рядовая ситуация. Одни из лучших результатов по ЕГЭ и ГИА среди всех школ по Краснодарскому краю, с одним небольшим «но». Большинство экзаменуемых на 3-4 года моложе своего класса согласно общеобразовательной модели обучения. Одна из главных фишек Текоса – дети пребывают здесь не в статусе учеников, а скорее, попадают в условия, где становятся мыслителями, исследователями и изобретателями. Система внеклассовая, внеурочная. Ведь что происходит обычной в системе образования последние 30 лет? Все предметы изучаются дробно, дискретно. У ребенка не формируется цельная картина мира. Знания выдаются обрывочно и не связываются единой логикой. И вообще непонятно, как эти «знания» связаны с реальной жизнью. В наше время на нас обрушиваются тонны информации, но нас не учат с ней работать. Стандартный школьный подход - учить человека быть винтиком «системы», действовать по инструкции, запоминать и подчеркивать нужное. Но он не учит мыслить, находить закономерности и формировать мировоззренческий костяк, в который потом легко сможет уложиться любая новая информация. В Текосе ты, прежде всего, учишься смотреть на все явления как на систему. Именно в таком контексте академик Михаил Петрович Щетинин и раскрывает процесс образования. Пойми, какую роль элемент выполняет относительно всей системы – и ты с легкостью «вскроешь» все закономерности. «Человек с системным взглядом на мир не так подвержен манипуляциям рекламы политической и коммерческой» - это слова Анатолия Вассермана, из нашего с ним интервью для моей новой книги. В Текосе любая наука – это взгляд на одно и то же, но с разных углов. Возьмем, например, эту бутылку с водой. Расскажем ребенку про этот объект с разных ракурсов: химия скажет, что молекулы поливинилхлорида, а внутри молекулы H2O. Из этих молекул состоит вещество. Одно – твердое, другое – жидкое. Физика расскажет, почему вода теплая или холодная. История промышленности обьяснит, с чем связано было появление пластиковых бутылок, что происходило в мире в тот момент, почему на этот предмет появился спрос , культурология покажет полотна Уорхола, на которых бутылка появляется как арт-обьект, который символизирует, что сегодня люди могут черпать вдохновение и источники идей даже в промышленных отходах. Все науки – разные грани одних и тех же явлений. А теперь давай подумаем: почему детям так не нравится учиться? Потому что они не видят, как математика связана с физикой и самое главное — с реальной жизнью. 
    Помнишь, как в "Фаусте" у Гете: 
    «Живой предмет желая изучить
     Чтоб ясное о нем познанье получить
     Ученый прежде душу вынимает
     Затем ее на части расщепляет
     И видит их. Да жаль… 
    Духовная их связь тем временем исчезла, унеслась…»
     В Текосе же мы учимся от обратного, как писал один поэт «соединять в сознании одном прекрасного разорванные части». Возвращаясь к Текосу....Сначала я была лицеистом, потом преподавала, дальше стала директором научно-педагогичекого лицея. Я провела там 5 лет, но окунулась в это довольно в сознательном возрасте. Почему вдруг тебя так заинтересовало образование как система? Почему ты просто не стала  балериной или продавщицей? 
    Десятый класс, я учусь довольно успешно. Все получается, но мне совсем не нравится. Я параллельно занимаюсь в молодежном таганрогском театре. Мне 14 лет. У нас в театре был режиссер, в которого я влюбляюсь. Он планирует переехать в Москву («давай в ГИТИС поступим»). И вот этот молодой человек рассказал мне про Текос. Правильно это называется Центр Космплексного Формирования Личности детей и подростков при поселке Текос. На тот момент там был конкурс 200 человек на место. Мы приехали просто из любопытства. Сам лицей – это мини- город, где очень красивая архитектура , причем все это строят сами дети. Конечно, во всех процессах – образовательном, строительном и прочих, есть кураторы-педагоги. Но основные участники – ученики разных возрастов. Как строится день? Мы просыпаемся, дальше - пробежка в горы, потом – душ, завтрак. Дальше хореография, спорт, стройка или образовательный процесс. Причем все эти процессы действительно обеспечивают сами дети. Это похоже на «города маленьких взрослых» вроде Мастерславля в Москва-Сити или Кидсбурга в Санкт-Петербурге. Только здесь все по-настоящему, И ответственность с самого раннего возраста ты чувствуешь по-настоящему. Очень быстро уходят капризы и инфантилизм. Родители не узнают своих детей, в хорошем смысле. В Текосе и ныне учатся дети многих выдающихся, в том числе, родителей. Мальчики живут отдельно, девочки - отдельно. Когда я впервые оказалась в Текосе, увидев все это, я , не понимая от чего, заплакала. Теперь я знаю, что слезы у меня - от чувства, что это «мое». Такая реакция. Я в момент осознала, что жизнь поделилась на до и после. Я почувствовала, что в этом есть какой-то смысл, здесь есть что-то важное и для меня. В этот же день случайно я познакомилась и с самим академиком Щетининым. Я зашла в корпус и увидела, как он играет на пианино (Михаил Петрович играет еще на 5 музыкальных инструментах и руководит вокально-танцевальным ансамблем «Колокола России») Мы заговорили - я почувствовала, что он нереально талантливый человек и знает что-то, что мне нужно. Мы с ним проболтали 2 часа и в итоге он сказал: «через полтора месяца приезжай!» Спросил, какой предмет у меня идет хуже всего. Я ответила, что все нормально. Тогда он спросил: какой предмет ты еще не изучала? Ну, например немецкий язык... И на это он мне говорит: «отлично , значит будешь в немецком лицее принимать через три недели экзамен по немецкому»! Ты представляешь: не сдавать экзамен, а принимать….
    ...Как это работает? На чем это основано?
    В современной педагогике сейчас это называется «интеллектуальные карты». А академик Щетинин придумал это несколько десятилетий назад. Мы называли это «концепты.» Для сдачи экзамена по базовому уровню языка необходимо увидеть, как устроен любой язык. Мы берем одно центральное понятие. В любом языке ядро - это слово. Все подразделы науки о языке рассматривают слово с разных сторон. Морфология показывает, из каких частей состоит слово, синтаксис - как эти слова взаимодействуют в предложении и тд. Это общее у всех языков. Возвращаясь к немецкому. Для уровня «basic» достаточно уметь читать, строить элементарные фразы, понимать примерно, о чем говорит собеседник, и уметь, например, рассказывать о себе. Чтобы этому научиться, человек в составе всего лицея погружается в эти блоки и занимается на протяжении двух недель только этим, без перебивки на другие предметы. Ты знакома с термином «погружение»? Это понятие родилось именно Текосе. Но главное, как я уже говорила, нет задачи насытить человека информацией, но есть задача научить, как ее структурировать и быстро находить (а это важный управленческий навык! ) Кстати, Анатолий Вассерман , на мой вопрос, а что он советует прочитать , порекомендовал несколько книг и сказал, что больше ничего читать не нужно. Он так и сказал: если вы эти книги прочитаете, у вас сформируется системный взгляд на то, что происходит в природе, в обществе, а вся остальная информация легко ляжет в эту канву. Вот эти книги: Фридрих Энгельс — «Анти-Дюринг», Станислав Лем — «Сумма технологий», Ричард Докинз —«Слепой часовщик», Дэвид Дойч — «Структура реальности». Я знаешь о чем думаю? Вот мой ребенок, например, пошел в школу и мы понимаем, что адаптация идет очень сложно, он не вписывается. И он не один такой, их сейчас много. И вот интересно, почему? В чем проблема? Почему сейчас это актуализируется, когда многие родители обнаруживают конфликт со школой? Детям скучно, они не хотят подчиняться, это трактуется как неадекватность, лень и прочие грехи. 
     Да-да, выходит, что ребенок в общей шкале критериев оказывается ниже, хотя на самом деле это не так. Ты знаешь про теорию поколений — Х,У, Z? У каждого поколения свои ценности и отсюда ключ к ответу на твой вопрос. «Иксам» (рожденным до 1983 года), например, жить намного проще в общепринятой системе.. «Игрекам» уже сложнее, им не нравится действовать по инструкции. Они уже хотят равняться на кого-то, им важнее получать кайф от процесса. А в школе, это, согласись, непросто. На сегодняшний день наше общество на 70% состоит из людей старого уклада, кто любит инструкции и общепринятые мерки того, что хорошо, что успешно и тд. Даже в творческих вопросах ... Это стало невероятно очевидно уже на первых занятиях моего «Креативного завода”
    Ты понимаешь, что к тебе на «Креативный Завод» приходят люди, испорченные школой ?
    Всюду люди, испорченные школой) Знаешь, почему сейчас такой бум авторитарных коучинговых систем, как я их называю (Бизнес-Молодость", тренинги личностного роста и тд)? В нашем обществе остается процент людей, кто где-то глубоко внутри чувствует, что он может быть счастлив. Что может заниматься, чем нравится. У этих людей не закрыт гештальт и они пытаются найти ответ на вопрос «что я хочу делать», «что я могу делать», «как мне понять, чем я могу заниматься»? И «как заниматься тем, что мне нравится» «как зарабатывать на том, что нравится»? И если «иксы» легче ведутся на социальные установки и реже пытаются разобраться, в чем же они действительно хороши, то с «игреками» ситуация иная… Сегодняшняя молодежь— те, кто уже не готов за деньги делать то, что не нравится. Люди выходят из школы «в жизнь» с установкой «дайте инструкции». Ведь в домашних заданиях всегда было одно единственное верное решение. С таким же подходом они относятся к работе. А так как «работа по профессии» не затрагивает их глубинные мотиваторы, на просьбу сделать что-то лучше или больше, они попросят  больше заплатить. Когда же человек занимается тем, что ему нравится по-настоящему - ему не нужно дополнительных стимулов для улучшения качества работы. Сам процесс нравится настолько, что человек хочет пребывать в нем долго и глубоко. Тогда он сам ищет инструменты, как быть в этом лучше. И, чтобы заниматься этим, он не попросит деньги. Большинство современных тренинговых систем не нацелены на то, чтобы помочь человеку найти себя и свое дело. Они нацелены на продажи. Вам обещают, что вы станете бизнесменом, дают инструкцию делать то-то. Неважно нравится — не нравится, поставь себе 10 целей и просто делай. Это, кстати, на достижение целей работает. Люди худеют, бросают пить и запускают бизнесы… Вроде здорово, но есть один нюанс. Именно из-за него после точки «достижения/недостижения» цели большинство снова начинает кушать булки , пить алкоголи и тд,,,. И в чем проблема-то? 
    Не факт, что эти цели тебе действительно подходят! Ты присваиваешь себе чужую цель. Восходишь на вершину горы, да не свою. Это бессмысленно и долгосрочно не работает. 
    А что работает?
    Замечала, все лучшее в нашей жизни происходит как-бы случайно?! Встреча, знакомство, открытие в себе какого-то таланта. Например, бухгалтер Арина посмотрела шоу «Голос» и у нее внутри екнуло! Вообще, ее сердце всегда стучит быстрее, когда она поет. За пение она ни у кого не просит денег, наоборот, она даже готова за это платить. Ей очень нравится сам процесс. Хлебом ее не корми – дай спеть в караоке. И однажды  ее услышал ее будущий продюсер. Это, кстати, реальная история. Девушка сейчас полностью ушла из бухгалтерского дела и начала карьеру певицы. Но, к сожалению, в обычной жизни мы не окружены средой, которая помогает высветить наши таланты. То, в чем мы действительно можем быть успешны и хороши. И у меня появилась мысль — нужно создать платформу, которая позволит людям оказаться в среде, где у них на что-то обязательно откликнется сердце. Пока не буду раскрывать детали этого проекта, следите за новостями)) Компания, в рамках которой я сейчас реализую этот проект, как ты помнишь, называется Winning The Heart Group. Название пошло от нашего первого собственного мероприятия, которое, кстати, стало деловым событием прошлого года (общероссийская премия) про создание уникальной корпоративной культуры, как главного на сегодняшний день конкурентного преимущества работодателей.  Как выигрывать сердца сотрудников. Сейчас наша группа - это целая эко-система, в которой несколько проектов. Один из наших проектов как раз про то, что прежде всего нужно узнать, а что же заставляет твое сердце биться быстрее… Выиграй свое сердце, пойми, на что «екнуло», займись тем, что тебе нравится . В такой комбинации ты будешь максимально успешен и полезен миру. Сейчас ведь очень популярны книги об этом, все люди ищут себя... 
    Да, вопрос в том, как это делать. Недавно во время интервью для моей книги я общалась с Ириной Константиновной Родниной и мы заговорили об образовании - нашем и западном. В Америке, конечно, много перекосов в сторону «нужное подчеркнуть», мы уже обсуждали недостатки такой системы обучения. Но есть один явный плюс, который подчеркнула Ирина Константиновна : знаний меньше, но информации, как это применить – больше. Знания более практические, полезные. Тебя учат прикладным навыкам. Презентации, например, умению доносить свою мысль и работать с аудиторией. Акцент на прикладные навыки еще со школьной скамьи… В России где этому учат? 
    Мне кажется, сейчас есть тренд на получение альтернативного образования... Начиная с монтессори-садиков и вальдорфских школ и заканчивая сугубо профессиональными знаниями... Ты хочешь сказать, что очень много запросов от людей на то, чтобы поменять систему? 
    Да, я верю, что количество рано или поздно переходит в качество. «Игреков» становится все больше. Меняются ценности поколения. Эти люди по-другому мыслят, по-другому строят свою жизнь. Даже покупают по-другому. Знаешь, есть такое приложение «Подслушано»? Маркетологи собирают потребительские инсайты, изучают, что нравится современным людям. Там лайков адское количество под довольно странными инсайтами , - это лучшие портреты нашего общества, посмотри сама. 
    Круто, как-будто среда, которая тебя вдохновляет, близкие по духу люди и идеи, которые резонируют с внутренними запросами, да? 
    Да! Люди «липнут» к близкому. К тому, что важно для них. Вот, например, моя встреча с Надин Захаровой. Я была  топ-менеджером успешного агентства «Подьежики». Ездила на встречи, ходила в пиджаке. Но внутри у меня жил запрос на то, что бы отойти от рацио, от планирования, от целеполагания и всего того, что вроде как работает в бизнесе. А Надин - хаос в чистом виде. Она про процесс, а не результат (что меня долгое время в нашей совместной работе над «Креативным Заводом» очень раздражало), и если уж результат, то не через «надо» и преодоление, а через удовольствие. И вот мы познакомились и случился наш совместный «Креативный завод». Это все здорово, Даша. Но моя бабушка бы сейчас сказала: «Искать себя — прекрасно. А теперь скажи мне, как это все совместить с ипотекой?». Мы же понимаем, что в корне желания быть в системе - боязнь хаоса, потребность в безопасности и предсказуемости. 
    Отличный вопрос. У меня как было? Ты привыкаешь к позиции топ-менеджера в успешном агентстве, но через 7 лет тебе становится тесно. Комфорт и «золотая клетка» манят, но каждый день все сильнее чувство, что ты живешь как-будто не свою жизнь. Потому что все это уже не имеет для тебя ценности. Когда я уходила из «Подъежиков», я уходила в никуда… Да, я выстроила эту систему (креативный отдел, отдел маркетинга и отдел холодных продаж в «Подъежиках»), и мне нужно было ее покинуть. Хотела разгрузить свою голову. Конечно, было страшно. Но мне было это нужно. Я доверилась этому состоянию и оно вывело меня на два новых проекта. Я просто сконцентрировалась на том, от чего получала максимальное удовольствие. Создание книг и ведение мастер-классов о тех ошибках и открытиях, которые я пережила за эти 7 лет, будучи креативным директором самого коммерчески успешного ивент-агентства России. У меня был страх, но я очень хотела описать свои опыты … Так появился «Креативный завод». Вообще, я очень надеялась, что после того, как обьявлю о наборе демо-тренинга, никто не придет. Тогда я спокойно выдохну: «Я сделала все, что от меня зависело». А тут приходит столько директоров, что они едва вмещаются в аудиторию. Первые интенсивы пришлось разделить на два потока.  Ко мне прилетели из других городов. Я поняла, что потребность в этом продукте есть. Уже после первого «Креативного Завода»пошли запросы на корпоративный формат. Я подумала: "ну, проведу и их, а там посмотрим"... 
    Так целый год – на одном дыхании. 17 Креативных Заводов. Книжное агентство «ЖарКнига» появилось точно так же. Мы с 
    Мишей Ворониным написали книгу, но нам не нравился подход  издательств. Хорошая книга - это рецепт из нескольких компонентов: идея, вкусный текст, который должен очень хорошо балансировать с инфографикой и иллюстрациями… Многие же издательства готовили стандартные потоковые винегреты. Если автор не является единым поваром – книга может получиться не живой и не вкусной. Как биг мак. На себе мы прошли полный цикл. Затем ко мне стали обращаться другие авторы за советом или с просьбой помочь сделать книгу «под ключ». Так мы стали первым в России книжным агентством «ЖарКнига». Вобщем, это была скорее возможность реализации для одной из моих любимых деятельностей - работы с информацией и упаковки её во вкусную, понятную и возбуждающую форму. Один из видов удовольствий от жизни. Не заметила я, как за год выпустилось целых пять книг, также мы начали разрабатывать комплексное маркетинговое продвижение книжных проектов. По-прежнему не планирую (физически не успею поставить создание книг на поток). Интересная задача в другом - сделать книгу года. Совместно с издательством ЭКСМО и WTH GROUP, к концу 2015 года мы издадим книгу "ДОРОГА СЧАСТЬЯ: маленькие шаги к большим победам". Про каждодневные действия, привычки и приёмы, которые привели известных всем нам предпринимателей, писателей, блоггеров, космонавтов, спортсменов и прочих выдающихся людей к великим победам и большому счастью. Кстати, когда «Креативный завод» был на пике (в августе 2015 года мы провели 8 интенсивов в нескольких городах), мне звонит Миша Воронин, и приглашает в новую мечту. В проект, который на 100% соответствует моим нынешним стремлениям. Один из проектов в рамках WTH group называется «Российский бизнес Рефорум «Атланты». В день, когда мне позвонил Миша, я как как раз написала заметку про Атлантов, кто это такие, как их распознать и какова их роль в нашем мире. А в твоей жизни кто эти Атланты? 
    Конечно, Миша Воронин, 100% - друг, наставник...Сейчас мы партнеры в WTH GROUP. Михаил Петрович Щетинин - личность исторического масштаба, с ним даже диалог вести непросто, нужно понимать, какими категориями мыслит этот человек. Категориями историческими. Он мой коуч, учитель. Сейчас мы с ним на новой волне общаемся. И ПАПА, конечно же! Папа и я - мы устроены как-то похоже. Это один из моих первых и главных друзей в жизни. Это большой человек – и в рамках города, но важнее всего – в рамках моего средца. Он – одна из составляющих моей точки опоры. Вообще очень круто, когда ты понимаешь, что лежит в твоей точке опоры. Тогла можно меняться все вокруг, станы, семейное приложение, политические режимы… Но если ты нашел и осознал свои точки опоры, внутри у тебя всегда будет комфорт и гармония. 
    У тебя что в точке опоры? 
    Семья. Папа и мама. Я рано уехала из дома. Моя осознанность формировалось уже вне семьи. Большое видится на расстоянии - уехав в Текос, я много чего поняла. Увидела, что не у всех так. Осознала, как мне повезло. Например, увидела какую огромную работу проделывает мама. Если бы был такой предмет как "семьяведение", что то вроде науки, как создавать и поддерживать крепкие отношения в семье, как организовывать постоянный нетворк и внутренние ивенты, собирая вместе и стар и млад, как создавать атмосферу любви и заботы, моя мама точно была бы в этом направлении доктором наук . Её "стиль ведения семьи" , привычки вытаскивать всех на общение, приезжать из поездок с горой подарков привилось мне, ушло в основу и все время создаёт даже у меня самой теплое чувство семьи , поддержки и тд, несмотря на то, что уже более 15 лет нас разделяют несколько тысяч километров. Ты будешь смеяться, но до определенного возраста я думала, что все такие люди, как мой папа) Долгое время папа был заместителем мэра города, он искренне жил своей работой и заботой о горожанах. Помню, когда мы с папой выходили гулять и минуты не проходило, как один из прохожих останавливался, чтобы пожать папе руку. Папа зависал на первом же разговоре. Он много всего сделал для города. В 90-е, когда в соседнем «Ростове-папе» люди стреляли , папа внедрял игрофикацию города Таганрога и предлагал тоже стрелять, но только мусором по мишеням, которые крепились к урнам. Он отвечал за коммунальное хозяйство города, когда он видел на дороге какую-нибудь бумажку он всегда самолично ее поднимал. Это все было не на показ. Он так жил и живет. Пассионарий, который менял среду? 
    И среда ему резонировала . Когда его однажды попросили поддержать ставленника из Москвы, создать ему pr-кампанию, чтобы горожане выбрали его в Областную Думу, он ответил первому лицу города «нет». После более чем 10 лет работе в Думе он рисковал потерять все. Но помогать человеку, в чьих благих намерениях он, мягко говоря, не был уверен, он не стал. И пошел ва-банк. Выдвинул свою кандидатуру на выборы. Денег не было на рекламную кампанию. Все сделали люди нашего города. Приезжали какие-то бабушки с плакатами, митинги. Параллельно в купленных местных СМИ началась травля папы – что ты, настоящая информационная война… Потом пошли физические угрозы, стреляли в папиного водителя... В конце концов папа снял свою кандидатуру . Жизнь и здоровье семьи и близких – дороже. Ему было за сорок , когда он ушел из политики и кардинально поменял профессию - возглавил таганрогскую швейную фабрику. Помню, как захожу к нему в комнату утром, узнав от мамы новости, что папа снял свою кандидатуру. Я была тогда ребенком, но очень волновалась – как папа это будет переживать. Захожу в комнату. А он поднимается, обнимает меня. Глаза светятся. Счастливые. Мы с папой - как единая душа, единая живая система. Нам близки одни и те же вещи. Мы и сейчас каждый день подолгу общаемся , он помогает мне придумывать бизнес-игры . Как и ему, мне нравится новая «Ж» — новые цели и горизонты, там где все непонятно и сложно ! 
    Я сижу и думаю о том, что у тебя такая сложная позиция - быть очень видимой, постоянно «проявляться», заявлять о себе. Не сидеть в кустах, иногда идти против всех даже.
    У меня нет чувства, что я против. Я скорее точно понимаю «мое-не мое» и пытаюсь жить в соответствии с этим пониманием. В школе, например, мне учительница по физике говорила: «я не поставлю пятерку, потому что тебя целый год не было». Но я решила проверить систему на ограничение. Я пошла к директору и сказала: «а давайте я выдам все, что я знаю про квантовую физику?» И он согласился. Я сделала свою лекцию, там было много интересного — выдала эту квантовую физику и мне-таки поставили пятерку. Понимаешь, учеба как таковая меня никогда не интересовала . А тут я почувствовала, что я вроде как и в системе могу быть, получать хорошие оценки, и при этом свою песню петь. Когда я училась в 4-х вузах, меня меня часто спрашивали, как это получается. Я сама договаривалась, делала себе график сдачи и сдавала сложные предметы. Так что у меня скорее другая история: я задаю вопрос, в своем ли мире я двигаюсь , не вру и я себе. 
    Конкретно здесь и сейчас как ты это понимаешь и применяешь? 
    Как-то подарили мне денежное дерево и оно стало расти и надо было его пересадить. А кадка была только большая, сильно не по размеру. Я пересадила и оно, ты удивишься - колосится и занимает всю кадку теперь. Так вот, был «Креативный завод», а теперь пришел Михаил Воронин и предлагает мне «свою кадку». Сейчас мне, конечно, приходится заниматься эмоционально непривлекательные историями (мне не нравится СRМ, не люблю собеседовать большое количество людей ) — но в момент запуска они неизбежны. И есть страх — а смогу ли? В «Креативном заводе» мне комфортно и хорошо и там все идет прекрасно, лучше некуда. Но я его все равно консервирую на полгода. Потому что есть проект, который 150% времени засасывает и самый главный мой фокус. Даже если не брать сферу ивентов, креативного мышления, а просто поговорить про человеческие вещи, про сложности с самоопределением, с выбором профессии, пути - не важно чего. Когда все сложно и непонятно, что делать? С чего начать? Как человеку выйти на другой уровень? 
    Не знаю, насколько универсальным будет мой опыт. Но я раза 4 была в этом периоде. И считаю важным вычленить те вещи, которые составляют точку точку опоры (семья, дети, бег). Нужно найти те вещи, которые у тебя никто не заберет! И понять те вещи, которые которые могут из твоей жизни уйти — друзья, работа. Пережить и смириться, что они приходящи. Когда ты сможешь это осознать и действительно примешь это — начнешь как минимум не так эмоционально к этому относиться. Станет меньше «бурь в стакане». Нужно избавиться от иллюзий, что мы живем в стабильности. Люди думают, что стабильная работа наемного сотрудника это и есть их точка опоры. Но на самом деле это не так — работа может закрыться, тебя могут уволить. Это можно отнять. Когда же ты предприниматель, у тебя все время нет почвы под ногами – смены людей, команды, иногда даже областей бизнеса тебя не так сбивают. Предприниматель всегда лавирует в хаосе. По факту у нас у всех нет стабильности, мы все «самолеты». И главное, чтобы внутри твоего самолета было топливо. Оно поможет долететь до заправки. Топливо – мотивация. Благодаря ей не страшна турбулентность. И еще! Люди чаще всего себя находят именно в точке бифуркации! Тогда, когда обстоятельства выбивают у них почву под ногами. Подумай, что тебе нравится, начни пробовать. Екнуло? Можно тебя поздравить — топливо есть. Дальше идет докрутка. Если это переложить на бизнес – это найти ту бизнес-модель, при которой любимое дело приносит достаточные деньги. В «Креативном Заводе» мы методом проб и ошибок искали эту модель несколько месяцев. В общем,  если тебя уволили - возрадуйся. Почвы нет – а значит, самое время найти топливо и попробовать взлететь. У тебя появилась возможность узнать, что же тебе реально нравится. Я тебе сейчас задам вопрос в стиле Оксаны Пушкиной — извини, он сам просится! Я реально не могу представить себе мужчину, который мирно сосуществует с тобой. 
    Знаешь, мне многие мудрые люди говорили одну и ту же мысль: хватит искать все в одном человеке. Свыкнись уже с мыслью, что в твоей жизни этих людей может быть несколько) Одновременно. С одним человеком тебе может быть хорошо в одном, с другим в другом. Почему должен быть идеальный паззл? Но я выросла в традиционной, причем счастливой семье и в глубине души я очень хочу, чтобы все, что мне нужно от спутника, жило в одном человеке. А мне нужны кардинально полярные вещи. Их сочетают в себе немногие. Это непростые товарищи. В моей жизни были длительные отношения, но эти люди были такими же сложными, как и я. Не давали выдохнуть, держали в тонусе. Мы вместе росли. Как личности, в том числе. Менялись. По тому кто рядом, я всегда понимаю, какая я сейчас. Наши спутники – наши зеркала. Расскажи о книге, которую ты пишешь? 
    Я очень жадная до интересного опыта. Я люблю замечать разные лайфхаки, когда человек делает круто конкретные штуки — например Миша Воронин умеет за 5 минут договориться с помощью ручки и листа бумаги с любым человеком! А еще я не люблю обобщений вроде "будьте проактивными, расставляйте приоритеты"… Непонятно, как конкретно внедрять это в жизнь… И я решила пообщаться на тему лайфхаков, конкретных фишек с выдающимимя людьми. Меня драйвит в этой истории две вещи. Во –первых, каждый день несколько человек, когда узнает от меня про эту книгу, записываются в очередь ожидания. Я вижу, что делаю что-то ценное и сделаю полезное для людей. А во-вторых, это очень хорошо коннектится с моей личной целью. 
    А какая у тебя цель?
    Стать лучшей версией самой себя.
    Екатерина Казанина ©
    Фото: Ирина Гайдук для #girlswhoinspireproject